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本學會理事長許秀影博士廿日應邀到軍備局採購中心以「專案管理與採購管理」為題，作專題演講，她期許與會人員，面對當前的敵我態勢，應以專業化、職能化，使國防物資能「適時」、「適質」、「適量」滿足建軍備戰需求，達成國軍使命。
軍備局採購管理處長饒愷少將及軍備、採購人員約200人當天均與會。
許理事長在演說中分別以「採購管理的重要性」、「武獲生命週期」、「專案管理」、「專案採購」等議題分項說明。
許理事長認為，國防部對於採購管理人員，採計畫的培養，感到欣慰與肯定。
例如在專業資格證照部份，國防部是依政府採購法規定，由軍備局積極開辦「基礎」及「進階」兩種訓練班次，協助採購人員取得專業資格證照；至於在採購專精訓練方面，以針對國軍各層級或採購各階段所需的專業知識與管理技能，常態性辦理「高階採購業務督導職務講習」、「採購業務專題講座」、「軍售暨外購業務專精訓練」和「基層採購作業實務講習」，以及與美國「國防武獲大學」合作實施契約管理相關課程研習等在職與交織訓練。
許理事長指出，當武器裝備越來越精密，採購管理人員就必須更專業；尤其，現在的武器獲得是以使用者需求導向、能量導向、全壽期考量、整合專案團隊、重視環保為趨勢，業管人員須掌握此一脈動，方能事半功倍。
許理事長強調，由於專案管理的起緣是來自1958年美軍發展「北極星」導彈的衍生產物，因此，有關武器獲得、壽期管理等核心技術，自是專案管理的長項。
許理事長分析，國軍大部分的武器裝備、操典、後勤系統多仿效美軍，所以使用專案管理的技術與方法，具有水到渠成之效。
同時，趨勢大師大前研一在其：「再起動˙職場生存絕對手冊」一書中明確指出，專案導向的組織是今後主流，並詢問讀者：「您是選擇留在舊大陸，還是迎向新大陸？」。
許理事長以自己對國內業界觀察指出，能夠勝任專案經理的人才，不但是優秀與珍貴的人才，也會是各界爭相爭取的「紅人」。
許理事長期勉與會人員，善用專案管理工具，不僅可以解決問題，更重要的是，您會知道問題出在哪裡。
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