本書是秀影基於PMI OPM3^®組織專案管理專業、數十年擔任軟體開發者、領導者及管理者的實務經驗、整合持續學習敏捷之心得及多年企業敏捷輔導經驗撰寫而成。全書依專案生命週期的順序，介紹敏捷專案管理架構，包含：參與人、流程、工具及產出，讓初學敏捷專案管理的人或想導入敏捷的企業，除了可以快速一窺敏捷專案管理全貌，據以落實、改善企業與團隊現況，更可為企業與團隊中的個人通過敏捷專業認證，打下堅實的基礎。本書附錄條列PMI-ACP^®認證考綱在本書的頁碼，可作為準備個人認證考試及備妥率的檢查清單。

　　本書於2015年11月發行繁體版初版，2016年5月發行簡體版，2017年2月發行第二版。發行迄今，廣受兩岸政府、學校、業界的認同。這兩年來，敏捷對於全球的影響力更強大，2017年1月6日 美國總統 歐巴馬簽署了「美國創新與競爭力法案」（簡稱AICA）。該法案承認，Steve Blank接受I-Corps（Innovation Corps）計畫補助後，所研發包含商業模式圖、客戶開發、敏捷開發的 LLP創新創業模式，企業家和導師網絡對於將技術從實驗室轉換到市場至關重要。

　　2017年12月12日美國公告「2018美國國防授權法案」（簡稱NDAA），該法案指出，國防武獲的軟體及內含軟體的硬體武器系統，都要採用敏捷專案管理方式，並責成美國武獲大學（National Defense University, DAU）必須在三個月之內開設敏捷課程，且於2018年1月31日全面更新納入敏捷的美國武器系統獲得標準「美國國防武獲生命週期合規基準」（簡稱武獲大圖）。

　　PMI更宣布，自2020年6月起，「AMP^®國際專案管理師」認證考試內容將改為包含50%傳統專案管理、50%敏捷專案管理。這樣的演進，在在都顯示敏捷可有效協助政府與企業落實目標，實現政府、企業及個人的利益，使世界變得更美好。

　　 第三版僅修訂錯、別、漏字、使內容更容易閱讀及更新本書相關資訊。

社團法人中華專案管理學會
理事長 許秀影 博士

2019年10月1日